Projektportfolio Management

Das heutige Projektportfolio Management (PPM) ist durch kürzere Produktzyklen, sinkende Budgets und zunehmende Systemkomplexität gefordert. Benötigen Sie administrative Unterstützung oder auch Beratung im Management Ihres Projektportfolios, beispielsweise in der Beurteilung von Business Cases, im Prüfen von Projektanträgen, im Prüfen der Strategiekonformität und in der Analyse von Projektabhängigkeiten?

Wir unterstützen Ihr PPM-Team – sowohl in Routineangelegenheiten als auch in komplexen Projektportfolio Analysen und Entscheiden.

Ihr Nutzen: Ihre PPM-Mitarbeiter werden entlastet. Unser unvoreingenommener Blick von aussen steigert die Qualität Ihrer Projektportfolio Entscheide.

Vielleicht möchten Sie in Ihrem Unternehmen auch ein professionelles Projektportfolio Management einführen und benötigen hierfür kompetente Unterstützung?

Wir beraten und unterstützen Sie beim Aufbau oder bei der Professionalisierung Ihres Projektportfolio Managements – angefangen von der Bedarfsanalyse bis hin zur Schulung Ihrer Mitarbeiter. Wir sind erfahrene und zertifizierte Projekt Manager, bringen Branchen- und Prozesskenntnisse mit – hiervon werden Sie profitieren. Wir greifen auf die Erfahrung einer grossen Zahl von Mandaten im Bereich Projektportfolio Management zurück. Wir kennen die neuralgischen Punkte im Projektportfolio Management. Wir gehen pragmatisch vor und werden Ihnen helfen, effektive Steuerungsmechanismen in Ihrem Portfolio Management zu etablieren.

Kontaktieren Sie uns! Wir unterstützen Sie gerne.

Headquarters

Pragmatica AG
Bahnhofstrasse 28 CH-6300 Zug
Tel: +41 41 749 10 15, Fax: +41 41 749 10 14

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Pragmatica AG
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